Статті
Зарплати, конкуренція, вакансії
Як карантин змінив ринок праці для UI/UX, продуктових дизайнерів
13 липень, 2020

Карантин сколихнув взагалі весь феномен зайнятості. Що вже казати про ринок праці. Telegraf.Design розвідав, як справи з конкуренцією, скороченнями та зарплатами у продуктових, UI/UX дизайнерів. 

Виявилось, що найбільша турбулентність відбувалась у перші 1,5 місяці після введення карантину. Тепер ринок частково оживає, але переповнений спеціалістами початкового та середнього професійного рівня. 

Ми провели опитування серед групи продуктових дизайнерів, поспілкувалися з рекрутерами та проаналізували дані щодо вакансій на майданчику DOU.

Хто опинився в турбулентності

Криза гримнула у квітні. Кількість вакансій зменшилась, а кандидатів — збільшилась. На ринку з’явилось багато спеціалістів початкового та середнього рівня.

«У першу чергу під скорочення потрапили фахівці, «без яких можна обійтись». Звільнення торкнулися фахівців початкового рівня. Зараз на ринку багато спеціалістів рівня Junior і Middle» — розповідає Анастасія Коновалова, Recruitment Consultant з CodeSpace.

Найпомітніші звільнення відбувались у проєктах, що працювали зі сферами, які постраждали від коронакризи найбільше – туризм, ресторанний бізнес, авіація. Також, очікувано, що без роботи лишилось багато фахівців, що працювали на ринок США.

«Все почалось на другому-третьому тижні карантину, коли компанії зрозуміли, що потрібна оптимізація, — розповідає про ринок праці Марина Галак, кар’єрний консультант та керуючий партнер PRO.people Recruitment Agency, — Тоді деякі проєкти почали закриватись, деякі тимчасово ставили на холд. А через те, що утримувати в штаті 30 спеціалістів не вигідно, то з ними тимчасово чи назавжди прощались».

Спеціалісти з ринку праці підкреслюють, що скорочення відбувались не так в продуктових компаніях, як в аутсорс та інвестиційних проєктах.

«Піковий період замороженості ринку настав через півтора місяці з початку карантину. Але саме продукту це торкнулося мало, швидше аутсорс-компаній. Продуктові компанії досить рівно переживають кризу. Єдине — багатьом з тих, які не практикували віддалену роботу, довелося звикати до нового режиму. Це і стало причиною того, що близько 1–1,5 місяця вони поставили всі вакансії на холд», — розповідає Анастасія з CodeSpace.

У квітні на ринок праці вийшло одразу відносно багато людей, але очікуються нові  «хвилі» скорочень. За словами кар’єрного консультанта Марини Галак, деякі компанії утримують працівників до певної максимально можливої точки, і коли вона настає — починають звільняти:

«Не у всіх компаніях ця точка настає одночасно, тому нові кадри виходять на ринок поступово. До нового року скорочення будуть відбуватись невеликими партіями. Компанії будуть звільнятись від людей, які не генерують додаткової вартості».

Для «сильних спеціалістів», тобто фахівці рівня Senior, а також дизайнерів із досвідом в продукті, ринок праці мало змінився. Їх так само «хантять» і конкуренція на одне вакантне місце теж досить висока, зазначає рекрутингова консультантка Анастасія з CodeSpace:

 «На сильних фахівців завжди є попит. За них завжди борються, їх переманюють. Адже у всіх продуктах приблизно однакові умови. Тому співробітників зацікавлюють чи самим продуктом, чи командою, чи якимись додатковими можливостями в роботі».

Telegraf.Design поширив опитування  «Чи повпливав карантин на ваше працевлаштування та умови праці» серед продуктових дизайнерів, учасників Kyiv UX Meetups (у них є цікава практика  «рандомна UX кава»). В опитуванні взяли участь продуктові, UI/UX дизайнери й декілька продакт-менеджерів. З різним досвідом роботи — від 2 до 5 років, та понад 5 років.

Особисто зі звільненнями зіштовхнулось не так багато опитуваних. Деякі стали свідками звільнення у команді. А про звільнення дизайнерів в інших компаніях чули майже всі.

«У березні мене звільнили. На фрілансі став заробляти в півтора рази більше, ніж в офісі», — повідомив один з опитуваних.

«На карантині істотно збільшилось навантаження. І при цьому немає адекватного бюджету, щоб найняти додаткових хороших спеціалістів», — прокоментував ситуацію інший опитуваний UI/UX дизайнер.

«На карантині нічого не змінилось», — відзначив продакт-дизайнер, що працює в SAAS продукті.

Один учасник опитування повідомив, що їхній проєкт закрили. А декілька опитуваних уже знайшли нову роботу.

Зміни в зарплатах

Чіткої тенденції до скорочення зарплат прослідкувати не вдається. Наприклад, в опитуванні більш ніж половина дизайнерів відповіла, що їхня зарплатня лишилась без змін, або що її зміни не залежать від карантину. Дехто говорить про зростання зарплатні у порівнянні з минулим червнем: на 20%, на 40%, на 50%, і навіть удвічі. Цікаво, що зростання було і серед досвічених фахівців і серед початківців.

Але без негативної динаміки не обійшлось. На карантині були випадки зменшення зарплати (дехто каже про -20%, дехто про -25%), також зарплати затримували, а деякі компанії прийняли рішення відмовитись від бонусів чи заморозили планові підвищення.

Рекрутери підтверджують, що деякі компанії практикують тимчасове скорочення зарплат, аби зберегти команду. Хоча не всі готові відкрито про це говорити. Зазвичай, в таких випадках зменшують зарплату на 20 — 30%. Але все залежить від компанії. Наприклад, Марина Галак була свідком ситуацій коли тім-ліди зменшували свою зарплату, аби не скорочувати її команді. А були й протилежні історії — коли скорочували зарплату команді на користь своєї.

«Ставлення дуже сильно впливає. Взагалі, ця так звана криза — це перевірка на людяність в обох напрямках, і з боку роботодавців та керівництва і з боку найманих кадрів».

Один Head of Design, який взяв участь в опитуванні, зазначив, що були затримки в зарплаті, але ці незручності вдалось компенсувати новими можливостями, які виникли на ринку:

«Завдяки якісному плануванню і гнучкому адекватному менеджменту вдалося нікого не звільняти. А затримку зарплати, по-перше, компенсували бонусами. По-друге, під час кризи, з’явилося багато проєктів з гострою потребою швидко запустити онлайн рішення чи перенести бізнес в онлайн. І це дозволило закрити тимчасову діру в зарплатах практично всіх дизайнерів. Якщо не лінуватися, то все цілком терпимо. Однак, потрібно розуміти, що криза ще не закінчилась».

Кандидати розуміють, що ринок переповнений, тому почали погоджуватись на менші зарплати. А роботодавці, звичайно, зацікавлені отримати якісного чи принаймні перспективного спеціаліста за менші гроші.

«Роботодавці справді знизили трохи зарплатну планку, але не суттєво. Скоріш ті, хто шукають роботу, почали знижувати свої зарплатні очікування. Залежно від професії, люди готові «уступати» в зарплаті від 300 до 500 доларів», — каже кар’єрний консультант Марина Галак.

Вакансії

Рівень конкуренції на одне місце збільшився на 15 — 20%, зазначають рекрутери. Згідно з даними DOU, у березні — червні 2020 конкуренція була досить високою не тільки серед «джунів», а й серед досвідчених спеціалістів (на яких завжди високий попит). У середньому на 1 вакансію в категорії Design було 17 відгуків. В категорії Product Manager — 21 відгук.

Згідно з даними  «антикризової аналітики» порталу DOU, у червні ринок праці почав оговтуватись. Якщо у квітні 2020 у категорії Design з’явилось 162 вакансії (на 6% менше, ніж у квітні 2019), то в травні їх стало вже 190, а в червні — 227.

Звичайно, багато що залежить і від досвіду роботи кандидатів. Для спеціалістів початкового рівня у червні на DOU взагалі не було вакансій. У квітні та травні їх було близько 10.

Для фахівців категорії Design з досвідом понад 5 років у червні було 27 вакансій, із досвідом від 3 до 5 років — 75 (їх кількість поступово збільшувалась від квітня).

«Позитивна динаміка червня до травня є нетиповою: останні три роки у червні публікується менше вакансій, ніж у травні”, — пишуть на DOU, і кажуть, що це може свідчити про початок виходу із кризи.

Динаміка кількості вакансій з березня 2019 по червень 2020 виглядала так:

Аналіз вакансій на jobs.dou.ua. Ілюстрація DOU.ua

Марина Галак відзначає пожвавлення працевлаштування в окремих індустріях — кіберспорт, геймінг, дейтінг, геймблінг. «У цих  сферах справи на карантині покращились, і вони більше почали публікувати вакансій».

Що радять рекрутери?

Теперішня ситуація — це час, коли потрібно організуватися, бути готовим до більших навантажень, а також проявляти ініціативу аби будувати й підтримувати професійні стосунки. Варто в черговий раз оцінити свій рівень англійської. Якщо він потребує покращення, нарешті за нього взятись. Знання англійської мови й до карантину впливало на заробіток дизайнерів. І це додатковий плюсик в період, коли всі шукають нові можливості. Це саме стосується й інших професійних навичок. Кожен знає, які soft чи hard skills йому потрібно засвоїти чи відточити, що важливо чи цікаво було б вивчити глибше, розібратись ґрунтовніше. Зараз саме час приділити цьому увагу.

Працевлаштованому спеціалісту середнього чи початкового рівня радять проявляти проактивну позицію (що актуально в будь-який, не лише в кризовий, час):

«У першу чергу варто проявляти цікавість до проєкту, мати проактивну позицію, аналізувати, що потрібно покращувати в продукті та у власних навичках. Ставити питання та підтримувати зв’язок зі своїм керівництвом чи замовником, пропонувати свою допомогу, брати додаткові обов’язки», – розповідає Марина Галак, власниця рекрутингової агенції PRO.people.

Тим, хто знаходиться в пошуку, радять взятись за власне портфоліо, за Linkedin та шукати нові можливості для співпраці на різноманітних платформах.

«Фріланс ніхто не скасовував, — зазначає Анастасія Коновалова з CodeSpace. — Крім того є багато майданчиків, на яких можна показувати свої роботи. Це і стимул допрацювати своє портфоліо — адже це обличчя дизайнера, і можливість знайти нові контакти для співпраці».

«Те, що конкуренція стала вищою — це краще, — вважає Марина Галак. — Люди починають готуватись до співбесід, упорядковують свої портфоліо, аналізують свій досвід. Теперішню ситуацію варто сприймати як поштовх до розвитку».

 

Фото на кавері: Depositphotos

У нас є ще дещо для вас