«Україна змінила світ, а світ відкрив Україну». Слова з новорічного звернення Володимира Зеленського якнайкраще ілюструють той зсув у нашій міжнародній співпраці, що стався 2022-го року. Для багатьох креативників з Європи і США відкриттям стала наша креативна індустрія. З початку повномасштабного вторгнення українські та закордонні спеціалісти почали встановлювати дружні відносини й партнерства та робити спільні проєкти. Про це ми й поговорили з креативним директором агенції Arriba! Максом Бурцевим і Алексом Твістою, креативним директором TWID. Дізналися, як виникають такі колаборації, яким чином вони працюють, які в цьому плюси, мінуси та перспективи.
Суть справи
Історії колаборування з іноземними агенціями в Arriba! й TWID досить схожі. Обидві почалися після 24 лютого 2022 року. Коли український бізнес ще не оговтався від повномасштабної фази війни, наші креативники почали шукати вихід на міжнародний ринок.
Макс пригадав, як це було:
«Десь на третій місяць повномасштабного наша фінансова подушка вичерпалася, всі українські клієнти були заморожені — і ми почали шукати вихід із ситуації. Писали в різні агенції, просили надати якісь брифи, проєкти, будь-що, аби ми могли підтримувати команду. Із декількох сотень листів нам відповіла одна агенція, ми попрацювали, потім вона перекинула нас на іншу, і так сарафанкою нас передавали. Ми намагалися зробити свій максимум у той короткий час, який мали, тому закордонні партнери намагалися підтримувати нас надалі».
TWID теж почали з купи листів — написали у понад 80 агенцій із пропозицією співпраці. Алекс розповів:
«Це був один з каналів виходу на ринок — колаборація з іноземними агентствами. Я особисто склав список та написав їм. З цих 80-ти агенцій десь із 20-ма ми зідзвонилися, з кимось навіть почали проєкт».
Зрештою обидві спроби мали успіх. Arriba! почала долучатися до проєктів як аутсорс команда креативників, а TWID пішли у напрямі нетворкінгу та роботи з іноземними брендами.
«Все, чого ми хотіли, — це мати змогу платити зарплатню співробітникам і не втратити команду. Це вдалося. Плюс, до повномасштабного я не міг собі уявити, що ми робитимемо проєкти для HBO та серіалу The Last of Us чи промо для фільму з Хав’єром Бардемом, працюватимемо з Amazon Prime, розробляючи кампанію для мадридського прайду. Тобто з’явилися такі проєкти, на які ми раніше й не сподівалися. Можна сказати, що ми досягли навіть двох цілей», — поділився Макс.
Для TWID досвід колаборування став кориснішим у налагодженні зв’язків з іноземними спеціалістами. Разом вони навіть запустили рух Twinning, спрямований на пошук стратегічних партнерів. Алекс розповів:
«У нас є проєкт Twinning, мета якого допомогти українським агенціям знайти партнерів за кордоном. Ми починаємо з Великої Британії, бо знайшли своїх партнерів там — Red Bee Creative. Тобто, це вони нас знайшли та запропонували ідею цього проєкту. Twinning — це про дружбу, спілкування, обмін досвідом, нетворкінг, спільні проєкти, допомогу виходу на ринок. Це, як міста-побратими, але агенції. Ми запустили проєкт близько місяця назад і вже маємо перші пари твінів».
Обидва директори сходяться на думці, що колаборація — це хороша можливість зробити масштабні кейси, набратися досвіду, знайти друзів та колег. На думку Алекса, важливу роль грають ще фінансове питання та можливість закривати професійні потреби одне одного:
«Базові структури нашого агентства і, до прикладу, Red Bee Creative з Лондона схожі. Та колаборації допомагають закривати запити на послуги, які не надає одна агенція, але має інша, наприклад, 3D, моушн-дизайн тощо».
Практика, плюси і мінуси, бар’єри
«Сарафанкою» Arriba! попрацювали з Іспанією, Францією, Австрією, Великою Британією і США. TWID зробили колаборації з британцями та нідерландцями. Оцінюючи свій досвід, і Макс, і Алекс сказали, що у такій роботі значно більше плюсів, ніж мінусів. А рівень наших креативників не здався їм нижним, ніж в іноземних спеціалістів.
Макс помітив такі мінуси співпраці:
«Не знаю, чи можна назвати це мінусом, але ми як агенція звикли презентувати свої ідеї самостійно, бо в цьому випадку ми впевнені, що донесемо свої ідеї саме так, як хотіли. Це точка дискомфорту. Крім цього, у більшості випадків ми пов’язані NDA — як команда аутсорс, з декількох проєктів, які ми зробили, ми майже нічого не можемо покласти собі в портфоліо. Можемо тільки говорити про це, але зробити кейс на сайті — ні. Та загалом у такій співпраці більше плюсів, бо це дуже цінний досвід, можливість для заробітку у складні часи, побудова репутації».
Креативний директор TWID серед недоліків назвав запити на окремі частини роботи:
«Ми любимо працювати над проєктами комплексно, цілісно, концептуально. В цьому контексті складно знайти колаборанта, з яким вдасться втілити своє бачення. Запит у більшості випадків може йти на якісь окремі частини, як-то робота по 3D чи моушн-графіці, або на фронт-енд та бек-енд розробку. Є ще побутові нюанси типу часових поясів».
А щодо схожості принципів роботи він зазначив:
«Загальна конструкція побудови бренд системи у нас схожа. Стратегічний підхід — теж. Дизайн система трохи відрізняється, але і в українських агенціях вона може бути різною. Ще, в іноземців, здається, більше шерінгу в процесі, але це, мабуть, відрізняється від країни до країни».
Суттєвих мовних чи культурних бар’єрів у роботі креативні директори не помітили. Макс пояснив це залученістю наших спеціалістів у світову індустрію:
«Ми всі ставали професіоналами на англомовному контенті, дивилися “Каннських левів” і таке інше. Для нас рекламна англійська дуже зрозуміла. Плюс, ми працювали в команді з іноземцями, носіями мови, які в принципі могли б нас виправити».
Імпакт і перспективи
Сьогодні видимість та репрезентація України у світі є надважливою. І креативники, працюючи з комунікаціями, стають бійцями цього фронту. Алекс і Макс поділилися своїми думками щодо ролі індустрії під час війни та впливу, який вона здатна справити через колаборацію з агенціями.
Макс Бурцев
Креативний директор Arriba!
«Зазвичай в Європі є дві реакції на співпрацю з нами. Перша — вони розуміють, що українці роблять не гірший продукт. Це викликає подив, бо, по-перше, там нічого не знали про креативників в Україні, а по-друге, вважали, що це взагалі якась “країна третього світу”. А в нас, виявляється, крутий креатив. Друга — вони усвідомлюють, що ми працюємо в умовах війни. Була агенція, яка плакала, коли ми принесли перший результат роботи. Це дуже круто відкриває їм Україну. Одна справа, коли бачиш фото в соцмережах, інша — коли чуєш історії очевидців. Ми ще й виступили на фестивалі реклами в Іспанії, показали там історію Arriba! з 24 лютого — аудиторія була в шоку».
Алекс Твіста
Креативний директор TWID
«Ми працюємо над тим, щоб про Україну говорили, і говорили у правильному контексті. Це багатьох надихає, щоб, наприклад, ініціювати проєкти. Креативники добре все розуміють. Ще, є відчуття, що до України почали краще ставитися. Тепер нас ідентифікують саме як українців, нас слухають. А далі буде, як буде. В принципі це вільний ринок. Через черіті ми навряд зможемо працювати, але якщо там будуть бачити, що ми круті спеціалісти, то візьмуть, чому ні? Насправді зараз теж вистачає сумнівів та бар’єрів. Я не бачу великої різниці».
Креативний директор Arriba! додав щодо майбутнього наших спеціалістів:
«Українські креативники насправді дуже круті. За цей рік я зрозумів, наскільки. Нас відрізняє ця жага до створення чогось значного, інакшого, вражаючого — це багато вартує».
Чи може український креатив стати потужним експортом у Європу?
На думку Алекса, це вже якоюсь мірою працює:
«Це так, і треба фокусуватися на креативній і технологічній сферах. Тут ще грає роль й те, що в Україні люди швидше реалізуються саме там. Ну й ми наразі трендсеттери. Думаю, з України, наприклад, йтиме тренд на етніку в дизайні».
Макс теж відповів позитивно:
«Раніше мені здавалося, якщо ми прийдемо на європейський ринок, то не витримаємо від того, які європейці круті. Виявилося, що в багатьох речах українці більш структурні, прогресивні, сміливі. Я не відчув, що ми на різних рівнях. Майже впевнений, що після війни ми зможемо працювати в одній економічній зоні, і жодного дискомфорту не буде».
Фото: Наталія Азаркіна