На тлі епідемії коронавірусу медичні працівники почали частіше стикатися з кризами психічного здоров’я. На жаль, не вистачає перевіреної, структурованої інформації щодо психологічної допомоги пацієнтам та самодопомоги для лікарів. Аби покрити ці потреби, студенти OffGrid Design School створили проєкт «Медея». Спеціально для Telegraf.Design команда розповіла про процеси та роботу над проєктом.
Перш ніж приступати до дизайну, ми описали весь процес, склали план активностей та орієнтовні терміни виконання. Хороший план дій є однією зі складових успіху проєкту, а також допомагає побачити загальну картину проєкту з кінцевою метою та ключовими стадіями виконання.
Важливою частиною дизайн-процесу було з’ясувати деталі домену та познайомитися зі стейкхолдерами, щоб зрозуміти їхні інтереси, цілі та потреби. Отож, дослідження розпочалося з зустрічі з нашими клієнтами Марією Олійник, Наталією Масяк та Наталією Сагайдак.
Нам було важливо зрозуміти, які цілі має бізнес, хто наші користувачі та які завдання повинен виконувати продукт. Саме для цього ми провели інтерв’ю з замовниками.
Підготовка – ключова частина успіху, тому попередньо ми написали анкету з запитаннями. Ось деякі з них:
Провівши інтерв’ю та проаналізувавши відповіді, ми сформували дизайн-бриф.
Наступним кроком був аналіз прямих і непрямих конкурентів майбутнього продукту. Проведення такої активності надало нам краще розуміння ринку.
Нам потрібно було зрозуміти тенденції, які шляхи покращення психологічного стану уже використовуються тощо. Для цього ми провели кількісне дослідження.
Ми використовували Google Forms як основний інструмент проведення опитувань.
Анкети розповсюджувались у тематичних групах, а саме серед лікарів, щоб зробити опитування якомога точнішим. Ми отримали відповіді від 82 респондентів, що дало нам краще бачення цілої картини.
Якісне дослідження — інтерв’ювання лікарів — було спрямоване на те, щоб краще зрозуміти проблеми, з якими щодня стикаються медичні працівники. Ми провели 7 інтерв’ю з лікарями.
Важлива інформація, яку ми отримали:
Опісля проведених кількісних та якісних досліджень ми приступили до створення персони. Персона — це узагальнений опис цільової аудиторії. Створення персони допомогло нам у процесі розробляння дизайн-рішень для майбутніх користувачів.
Наступним важливим кроком було створення CJM (Customer Journey Map). Ми використовували CJM для візуалізації усього шляху користувача та описали його взаємодію з майбутнім продуктом у всіх точках контактування.
Після того, як були зібрані всі основні дані, ми вирішили провести два воркшопи з замовником, щоб краще зрозуміти цілі та плани бізнесу. Через пандемію воркшопи проводились онлайн. Ми обрали Miro як основне середовище для проведення воркшопів.
Воркшопи допомогли нам визначити те, що є важливим для продукту:
Після проведених опитувань кореспондентів та воркшопів зі замовниками ми дійшли висновку, що потрібно розробити мобільний додаток та вебверсію продукту.
Вебсайт планувався як своєрідна онлайн-бібліотека, де буде розміщена інформація про психічне здоров’я. Зате додаток повинен мати ширший спектр функцій. Наприклад, у додатку було заплановано не лише статті, а й вправи та тести для визначення психологічного стану та його покращення.
Після того, як була розроблена архітектура продукту, ми перейшли до створення шляхів (потоків) користування та об’єднали їх в клікабельний прототип. Завдяки цьому було легше побачити та зрозуміти функціональність, навігацію та безпосередню структуру. Прототипи (мобільний додаток та вебверсія) були представлені замовнику.
Однією з основних цілей тестування було перевірити логіку використання. Важливо було зрозуміти, чи користуватися продуктом зручно. Крім того, одним із завдань було визначити, чи не занадто довгим є тест, який користувачеві слід пройти після першої авторизації.
Ми отримали такі відгуки після тестування прототипу з користувачами:
Відгуки про вебнавігацію:
Після проведеного тестування ми скоротили онбординг до 5 питань та покращили навігацію. Потім ми перейшли до створення візуальної частини. Першим етапом було створення мудборду. Основним кольором обрали синій, оскільки він асоціюється з впевненістю та легко сприймається. Акцентним кольором було обрано жовтий.
Наступним кроком був вибір популярного, читабельного шрифту. Для продукту ми обрали Source Sans Pro.
Наступним кроком був перехід до візуального дизайну інтерфейсу.
Після розробленого дизайну інтерфейсу ми провели ще одне тестування зручності використання, щоб ще раз перевірити, чи усе правильно працює та чи наш майбутній продукт є зручним у користуванні.
Після цього тестування ми внесли незначні корективи та отримали повноцінний продукт, який відповідатиме потребам наших користувачів.
MVP сайту — це насамперед наявність статей з науково достовірною інформацією. А також можливість створення власної бібліотеки. Коли ми починали проєкт, ми чітко розуміли, що лікарям потрібно надати можливість швидко шукати статті з перевіреного джерела. Тому наш сайт розроблений таким чином, що користувач може швидко знайти потрібну інформацію, прочитати її або зберегти у свою бібліотеку та прочитати у зручний час.
Основний задум проєкту «Медея» — допомагати поглибити знання у галузі психологічної допомоги. Все побудовано інтуїтивно та зручно, адже нам було важливо не збільшувати когнітивне навантаження на користувача.
На початку використання програми ми бачимо короткий вступ, який допомагає зрозуміти призначення продукту «Медея». Після реєстрації нас зустрічає стислий тест із 5 питань (згідно з проведеними тестами та воркшопами ця кількість питань була оптимальною, оскільки вона забезпечує мінімально необхідну інформацію та не втомлює користувача).
На головному екрані користувач бачитиме рекомендовані вправи та статті. Під час використання програми користувач зможе переглянути свій настрій та його зміни. Користувач може повідомляти про свій настрій за допомогою календаря, записувати 5 речей, за які вдячний, щоб покращити загальний психологічний стан.
Також є можливість вподобати, поділитися та зберегти статті у бібліотеці (ця бібліотека автоматично синхронізується з веб-версією продукту). За аналогією зі статтями, вправи також можна зберігати до «Вибраного».
Напрацювання були передані замовникам. Стейкхолдери були задоволені процесом та результатами. Наразі ми залишаємось на зв’язку з клієнтами і готові допомогти з будь-якими питаннями, які можуть виникнути в процесі розробки.
Telegraf.Design живе за підтримки спільноти. Підтримуйте Telegraf.Design на Patreon.
Неоморфізм: український внесок у світовий UI-дизайн
Як ставити цілі та досягати їх
Киньте 10 гривень: як закривати збори з невеликою аудиторією в соцмережах
З маркетингу в дизайн: як я змінила професію, в якій працювала 8 років
Айдентика для мережі барбершопів «UNLMTD» у Варшаві
Українська ідентичність у шрифтовій індустрії