Розповідаємо, як створювалася і як працює айдентика благодійного фонду KOLO, заснованого українською IT-спільнотою.
Ілюстрації: фонд Kolo
Благодійний фонд KOLO виріс зі спільного чату топменеджменту українських IT-компаній. Серед його співзасновників продакт-менеджери й маркетингові директори у Kyivstar, Readdle, Reface, Планета кіно, Vimeo, ЛУН, Wise, TECHIIA. Жоден з них до 24 лютого 2022 не мав нічого спільного з армією, логістикою чи постачаннями. Та коли почалася повномасштабна війна, всі одразу взялися допомагати хто як міг: шукали броніки, перевозили рації, збирали гроші на тепловізори. В перші дні вторгнення росії були лише досить розрізнені дії й величезне бажання принести хоч якусь користь. Та щоб допомога була ефективнішою, потрібно було її консолідувати й об’єднати зусилля, розповідає Євген Ковалевський, Chief Product Officer у холдингу TECHIIA:
«Десь на четвертий день після вторгнення Міша (Міша Нестор, CPO у Київстар — ред.) написав, що в них є повністю зафрахтований бронею літак — ми допомогли з організацією. Одне за одне і так виникла ідея створити фонд. У всіх адреналін: четвертий день війни, тож чому б не зробити! Гайда! Я взяв на себе технічну частину і дизайн. Сказав, що у нас є хороша команда дизайнерів, і зараз ми зробимо айдентику. Десь годин за шість команда видала логотип і зробила сайт».
Особливості фонду KOLO
По-перше: у фонді всі працюють на волонтерських засадах. 100% зібраних коштів надходять за призначенням — на військову техніку. Всі операційні витрати співзасновники фонду покривають зі своєї кишені. Спеціалізація фонду — дрони, тепловізори, рації, броники — середні партії, не цікаві великим фондам, але не під силу окремим волонтерам.
По-друге: у фонду є рішення «підтримки за підпискою». Кожен, хто хоче підтримувати армію регулярно (200 грн/день), долучається до KOLOни. У KOLOну збирають по 1000 «добровольців»-донаторів і дають їй креативну назву. Наприклад, перша KOLOна з 1000 підписників називалася «Нептун», наступна — «Стугна».
«У багатьох наш фонд асоціюється як “фонд за підпискою”. Хоча це не був ключовий продукт на старті, — розповідає Євген Ковалевський. — Ідея “підписки” належить Жені Плохому з Readdle. Її втілити, щоб люди могли краще орієнтуватися: буває незрозуміло, коли вже час задонатити ще раз, якщо ти вже донатив. Тож ми вирішили допомогти учасникам позбавитися цих дилем. Ми не очікували на такий позитивний ефект».
За словами Євгена, система підписки додає передбачуваності внескам, що дуже прискорює замовлення і постачання техніки на фронт: «На деякі речі ми робили замовлення, розраховуючи, що вже через тиждень надійдуть гроші з KOLOни. Тож ми точно знаємо, скільки й коли можемо заплатити. Завдяки цьому зменшується час доставки цінності до кінцевого бійця на фронті».
Нещодавно таку ж схему регулярної допомоги фонд запустив і для компаній. Компанії, які підписалися на щомісячний донат, називають KOLOсами. У фонді хочуть зібрати 100 таких компаній.
По-третє: у фонді вирує атмосфера стартапу. Можливо, навіть мілітарі-стартапу в майбутньому. Всі рішення приймають блискавично, і кожен працює на оптимальний результат. Власне те, як створювалася, і як використовується, айдентика фонду — яскравий тому приклад.
Як створювалася айдентика фонду KOLO
Швидко, дуже швидко. З 24 лютого 2022 українці навчилися приймати рішення, розв’язувати проблеми та виконувати завдання в прискореному темпі. Виявилося, що (майже) все можна зробити прямо на зараз.
«В неділю, 6 березня, я написав Жені: давай зробимо айдентику і сайт для KOLO. У відповідь отримав: “За сьогодні зробимо?”. Аякже, без питань», — розповідає Олександр Тараненко, креативний директор Фонду KOLO та холдингу TECHIIA. Команда дизайнерів відгукнулася дуже охоче: за шість годин у неділю вже були готові кілька версій знаку та нескладний лендинг для фонду.
Основне лого благодійного фонду
Чому «KOLO»
KOLO символізує єднання. Це відбивається у позиціюванні фонду: всі, хто донатить, є учасниками спільного кола допомоги.
«Це була одна з перших ідей назви, що виникла в перші 15 хвилин брейншторму, який власне й тривав 15 хвилин», — жартує Євген Ковалевський, CPO TECHIIA. — Ми стали в коло, ми разом. Нам не подобається історія, коли є фонд, а є люди, які допомагають фонду. Ні! Всі, хто донатять, є учасниками».
Допоміжні логотипи
Аудиторія
Коли розробляється айдентика для благодійного фонду, цільову аудиторію потрібно враховувати так само як і в будь-якому іншому проєкті. Комунікація Фонду KOLO спрямована в першу чергу на молодих сучасних людей, «які щодня стикаються з хорошим дизайном, і мають певний рівень надивленості», зазначає креативний директор фонду Олександр Тараненко:
«Благодійні ініціативи у своїй комунікації часто використовують стереотипи сприйняття: щоб люди одразу розуміли, про що тут йдеться. Існує багато інструментів, як викликати емоції співчуття. Та ми не мали наміру так робити. Ми хотіли привернути увагу сучасних людей, які відгукнуться, бо з ними говорять їхньою мовою. Наш акцент не на жалість, а на стимулювання волі до перемоги та підтримки».
Головне завдання з брифу:
Айдентика має бути сучасною. Досить нейтральною, але й мати характер, що забезпечить її упізнаваність.
Деталі та ітерації
«У нас було кілька годин, щоб створити весь дизайн. Тож дуже глибоко шукати не було часу. Вирішили, що це буде текстовий знак», — розповідає Олександр Тараненко.
Логотип пережив одну помітну ітерацію. Перше лого було надто статичне і спокійне як для організації, яка «все знайде й доставить за один день, і все вирішує за 15 хвилин». Тож вирішили додати динаміки. Цю роль на себе взяла «стрімка» перша курсивна літера.
Перші ітерації логотипу
За шрифт взяли e-Ukraine, яким пише Дія. В команді кажуть, що цей вибір також символічний.
Читайте також: Як розробляли шрифти e-Ukraine для онлайн-сервісу державних послуг «Дія»
«Через те, що все відбувалося досить швидко, ми робили невеличкі кроки в напрямку змін. Наприклад, спочатку перша літера «О» в знакові була суцільним колом, пофарбованим у кольори прапора. Та дизайнери вирішили, що це забанально і дуже «в лоб». Ми прибрали прапор і переконали засновників, що окрім впізнаваності України нам важливо, щоб лого несло меседж про сучасність та винахідливість українців. Тож краще не використовувати стереотипні підходи, щоб не скотитися у шароварщину», — розповів креативний директор Фонду.
Таких невеличких змін у процесі було кілька. Але Олександр називає їх швидше «шліфуваннями», а не ітераціями.
Логотипи в соцмережах, «до» та «після»:
Перші дизайни для соцмереж:
Взаємодія в команді
«Приємно дуже, що в команді всі заряджені на результат. Ми не чекаємо й не обговорюємо рішення по три дні. Все вирішується миттєво: підходить — запускаємо в роботу, не підходить — допрацьовуємо. Головне, щоб виконувалося завдання. Немає вкусовщини чи балачок «а давайте жовтий спробуємо світліший». Все сприймається з довірою, і це надихає».
Над дизайн-завданнями для фонду працює дві команди дизайнерів: одна з холдингу TECHIIA, інша — з команди Планети Кіно (маркетинг-директор компанії, Анатолій Козловський, — один зі співзасновників фонду).
Команда TECHIIA розробила дизайн-систему, гайд та шаблони. Також вона вмикається у додаткові задачі, коли потрібно щось оновити чи додати нове у загальну естетику. Команда дизайнерів Планети більше відповідає за дизайн-комунікації та SMM, адаптує креативи, щоб вони мали гідний вигляд.
Дизайн-гайд
Оновлений SMM-дизайн
Назви KOLOна та KOLOс вигадали співзасновники фонду, а дизайнери вже придумували, як їх візуалізувати.
«З KOLOсом ми тиждень не могли впіймати потрібну естетику зображення. Спочатку це була якась векторна ілюстрація, умовно стокового стилю — не дуже цікаво. Потім зробили брутальні ілюстрації чорним олівцем від руки — це вже було прикольніше, але в загальну стилістику не вписувалося. Врешті я просто взяв зображення античної скульптури римського імператора та поєднав з короною та факелом з верхньої частини Статуї Свободи. Вийшла така собі фотошоп-аплікація. І вона ідеально вписалася у концепт. Тиждень ми не могли впіймати стиль, а потім за годину швиденько зробили й запустили», — розповідає Олександр Тараненко.
Ще однією особливістю Фонду «KOLO» є абсолютно вільний tone of voice. Він робить комунікацію справжньою:
«Часто фонди, які працюють з державними установами, з іноземними інституціями чи з великими західними компаніями, не можуть використовувати в комунікації прямі зображення військових, зброї або ж заклики до переможних військових дій. І взагалі не можуть використовувати слово WAR (війна) у своїй комунікації», — зазначає креативний директор проєкту. — Але наш фонд цих обмежень не має. Ми в комунікації вільно використовуємо слово «війна», називаючи речі своїми іменами; використовуємо реальні фото людей, які отримують допомогу, заблюрюючи їхні обличчя. Ми відчуваємо себе вільніше, і в аудиторії більше довіри, бо вона бачить, що ми справжні і справді допомагаємо».
